4月10日,国网江苏电力建设分公司项目管理中心相关领导专家、南京大学政府管理学院党委副书记丁翔率师生代表一行到访常嘉建设,围绕“工程安全高质建设与同质化管理提升”展开深度调研。常嘉建设以数字化创新、精细化管理及行业标杆实践,为调研团队呈现了民营建筑业高质量发展的生动样本。
智慧展厅:沉浸式感受“匠心智造”
在常嘉企业展厅,调研团队通过BIM全生命周期管理平台、智慧工地实时监控系统等数字化成果,沉浸式感受了公司在装配式建筑、绿色施工等领域的技术突破。尤其是“三细一心”工作法(细化方案、细节关注、细致态度、用心造好房)的应用成效显著:通过AI巡检、人员定位系统等技术手段,安全隐患预警率提升90%;凭借该工作法,公司连续三次荣获“鲁班奖”,彰显了精细化管理的行业领先水平。李学鹏总经理表示,公司正加速推进“智改数转”,以数字化转型驱动高质量发展。未来,常嘉期待与南京大学等高校深化产学研合作,在智能建造课程开发、学生实习基地建设等方面携手共进,共同培养复合型工程管理人才,为行业输送更多创新力量。
座谈交流:聚焦痛点,共话破局之策
在座谈环节,常嘉建设相关人员针对调研组的问题进行了详细解答。建管中心主任张文为致欢迎词,并介绍了公司组织机构设置、人员配置及营运模式,分享了“三细一心”工作法在工程现场管理中的应用,以及智能监控、三级检验制度等在安全与质量管理上的创新实践。经营中心副主任周小波则介绍了公司在工程合同、采购、造价管理全流程风险管控与数字化优化方面的经验,以及通过BIM技术控制材料损耗的创新举措。南京大学师生从政府治理理论出发,探讨了“企业文化与安全生产的协同效应”。南大丁翔副教授评价称,常嘉将“五心”精神融入制度设计,为建筑行业治理现代化提供了生动范例。
携手共进:以创新生态推动行业升级
殷云峰董事长指出,建筑业高质量发展离不开各方智慧的汇聚。常嘉建设愿以开放之姿分享经验,与央企、高校携手打造“产学研用”深度融合的创新共同体,让技术创新成为行业升级的核心动力。公司将继续秉持“品质、创新、和谐、满意”的发展理念,将匠心融入每个项目、每道工序,以精品工程践行企业对城市建设的责任。
此次调研不仅凸显了常嘉建设在工程精细化管理方面的标杆地位,更搭建起国央企+民企与高校协同创新的桥梁。未来,常嘉将积极应对行业变革,抢抓智能建造新机遇,共建标准体系,赋能价值生态,与各方在高质量发展道路上携手前行,共创建筑业现代化的美好新未来。