集团组织开展2022年新晋升人员工作述职报告会

“以述促履责、以评促提升”。2022年10月24日下午，常嘉集团组织开展新晋升中高管述职会，旨在对各新晋人员任职期间的工作业绩、工作状态进行集中检阅，明确下一步的工作思路和举措，帮助成长。集团董事长殷云峰、总经理李学鹏、行政副总于钦英、董事长助理刘斌出席会议并担任评委。会议由行政副总于钦英主持。

会议采取“一述、一问、一答”的方式进行，经营中心周小波，建管中心俞杨、缪东、戴陆伟，直营分公司及项目部刘佳杰、徐豪杰、吴天赐逐一述职，就工作进展、团队管理、目标管理、存在不足及改进措施等内容进行汇报。李总及评审团各评委根据实际履职、现场述职等情况展开重点提问及客观点评，并提出了改善建议及方向；重点强调了“珍惜平台、互为成长及能者上、平者让、庸者下”相关工作理念。

会上，董事长殷云峰指出：

一是，要加强“四个意识”（主动意识、领导意识、绩效意识、团队意识），紧紧围绕集团中心工作，上下同心、全力配合、尽职尽责地推动各项工作扎实推进，有效落地；

二是，要不断提高系统思考和统筹能力，强化工作本领，持续学习、善于沟通、提高效率，努力成为一名能够扛起责任与重担的复合型人才；

三是，要不断推动绩效改善和管理创新，在工作方式、方法、内容上大胆创新，勇于作为，在困难面前不回避、不退缩，形成合力，持续创造价值。

四是，要做好“承上启下”的传导作用，精准领会上级工作指示，落实到位，并学会“向上管理”，提高工作闭环能力，防止问题久拖不决。

五是，要常怀敬畏之心、坚持廉洁自律，敬畏规矩、阳光从业，严格遵守各项规章制度，明礼诚信，保持严谨的工作作风，筑牢思想防线。

最后，殷董表示，参与汇报的各位都是公司的关键人才，要牢记“经营是龙头，项目是根本，安全是底线”的工作思路，提高站位只争朝夕，攻坚克难担当作为，紧盯年度目标和长远目标，把目标转化为具体行动，全力以赴交出满意答卷。