公司召开2012年上半年度管理总结大会

 公司召开2012年上半年度管理总结大会

7月28日上午，公司在总部四楼会议室召开2012年上半年度管理总结大会。公司全体管理人员、项目经理及项目部管理层代表参加大会。公司领导殷云峰、李晖、李学鹏、曹国平、张建凯、顾校金等出席大会。

大会由行政副总李晖主持。他首先对半年来的工作作了简要总结。

2012年，公司深入开展标准化建设年活动。半年以来，在公司全体员工的共同努力下，公司各项工作按照年初制订的目标有序推进，并取得了较好的业绩，经营目标实现了时间过半，任务过半。公司各项管理工作开展扎实有序，公司保持稳步发展的良好势头。工程管理上，电建工程与民建工程并驾齐驱。常熟电厂扩建工程、500kV扬州西输变电工程、500kV溧阳变工程均进入工程扫尾阶段，平稳有序推进。500kV扬州西获得国网公司安全管理流动红旗及国网华东区域标准工艺示范工程、220kV村前变获得中国电力建设企业协会优质工程奖；雄州变、后周边、雕庄变、果园变、北环变顺利开工建设，进展良好。民建工程方面，技师院实训中心、青竹苑、中意宝第、常州市博爱小学龙锦分校等一批重点工程相继开工建设，并在今年上半年常州市建设局组织的两次综合大检查中多项次得到表扬，信用考评成绩在全市排名前列。

此外，公司被江苏省建筑行业协会评为2011年度成长性百强企业（排名第五位）、公司董事长殷云峰当选常州市工商联第十四届副主席、省市电力公司领导多次对我们承接工程视察指导、肯定，应该说半年以来，无论是公司形象及知名度、公司竞争力、安全文明形象、质量形象、员工精神面貌，较往年都取得了长足的进度，公司软硬实力都得到了明显提高。从战略层面来讲，公司已经全面迈上二次腾飞、开创“十二五”新征程的起跑线。

安监部负责人于连河代表公司综合检查考评组作综合大检查工作汇报及安全文明标准化推进实施意见；总师办负责人李强作上半年度亮点特色工艺总结及标准工艺推进实施意见；新一届公司工会主席、人事部副经理高永生作公司工会工作报告；项目部代表就各自项目部半年来的工作作了交流发言。

总经理助理顾校金、总工程师张建凯、生产副总曹国平、经营副总李学鹏及行政副总李晖分别就各自分管的工作作了条线管理工作报告，并提出下半年度工作打算。

在听取大家发言的基础上，公司董事长殷云峰作了讲话。他首先分析了企业面临的严峻市场形势，并对公司上半年度取得的成绩表示肯定与感谢。他要求各项目部务必重视并珍惜在建工程建设，努力把每一项在建工程做优做精，争创品牌。同时强调管理工作在于沟通，通过沟通消除工作中的盲区，实现闭环。然后殷董要求，项目部要树立发展与创新的理念，加强自身标准化与规范化建设，全面促进项目管理水平上一个新的台阶。