公司召开中高层管理干部培训暨“十二五”发展规划
研讨会
为对公司制定的“十二五”规划目标的推进实施进行深入的分析与研讨,并对公司中高层管理干部的管理素养作进一步培训,公司于2月12-13日在常州总商会会馆组织中高层管理干部召开了高效职业经理人管理素养培训暨公司“十二五”发展规划研讨会。公司领导殷云峰、李晖、李学鹏、曹国平、张建凯、顾校金及各职能部门负责人、子公司管理层等共26人参加了本次会议。
2011年2月12日,兔年新春伊始,常嘉建设携各子公司的中高层管理人员怀着节日喜庆的心情、抱着学习的态度,于8:30准时齐聚常州总商会会馆进行“赢在管理——高效职业经理人管理素养培训”。培训之前,殷总发表了讲话,要求全体中高层干部重视培训,重视管理者自我素养的持续提升。本次培训专门聘请了全国著名培训师、复旦大学MBA硕士翁士增讲师从现代企业管理的角度出发,结合具体实践案例阐述了角色认知、时间管理、有效沟通、目标管理、有效激励、团队建设等十大管理体系内容,并且在课程间穿插了沙漠求生、行为风格测试、情商测试等同步互动环节,整个培训过程大家充满激情,达到了良好的培训效果。
2月13日,公司召开了“十二五”发展规划研讨会,会议由公司行政副总李晖主持。全体与会人员围绕公司制定的“十二五”发展规划及本次管理培训内容,结合部门(子公司)实际情况,提出部门(子公司)在2011年及“十二五”期间的管理与发展目标,总结以往工作中存在的问题,提出新思路、采取新举措、破解新难题、抓出新绩效。殷总认真听取了大家对谏言谏策的畅所欲言,并作即时点评与沟通,整个研讨会达到了统一思想、振奋精神、理清思路、认清目标、找准方法的喜人成效。